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本文目录
在印度做生意攻略在印度做生意攻略视频
1.去印度做生意攻略视频
1)国际贸易(在中国):一般印度商人直接在中国采购。价格谈妥，中国支付定金后，货物将交付给印度。这种模式，供大于求，在国内几乎没有利润。
2)国际贸易(在印度):一般是中国公司来印度找买家或代理，洽谈后从国内发货。这种情况下，中国在广阔的印度市场有更大的自主权，利润相对更高。并且根据产品的不同，中国可以选择注册子公司，扩大在印度的销售团队等等。
3)印度批发：中国不仅在印度设立子公司，而且直接从母公司发货给子公司，再由子公司作为总代理面向印度市场。它可以通过几级代理完成渠道铺设。
4)印度零售业：目前，外商独资公司可以t在印度做零售，所以他们要么选择和印度公司合资，要么通过一些特殊的商业模式来规避。印度新政府马上就要上台了，肯定会调整FDI政策，所以现在外资都在等啊等。如果国外零售完全开放，那么中国货一定会更凶猛地涌入印度。
2.如何去印度做生意
商务签证。
给你谈判、签订合同、参加会议和研讨会、与合作伙伴和供应商建立联系、安排出口货物和控制你的投资项目的权利。
B211商务电子签证
单次入境电子签证B211有效期60天，可延期4次，每次30天。因此世吵，它可以让你在印尼停留长达180天。
到达日期是签证有效期的第一天。电子签证到期后，您有90天的时间激活并使用该签证进入印度尼西亚。
3.去印度做生意攻略视频教程
可以开个食堂，做医药行业。
4.印度做什么生意
出国经商必备条件：
1.申请合法签证；
2.国内健康证明；
3.合适的产品和充足的启动资金；
4.了解当地政府美国对外国人做生意的要求；
5.对所从事的行业规范和体系有足够的了解；
6.了解当地货币是否稳定，外汇结算条款和其他必要的注意事项。
7.最重要的是要时刻关注国际形势。如果与其他国家发生战争，不要不要做炮灰。
5.印度做生意好赚钱吗
都可以。它it’利润更高。印尼的木材质量很好，有很多种木材可供选择。印度尼西亚的日志限制导出，因此可以在导出前对其进行处理。如果你想在印度尼西亚做生意，不要。不要再使用BVI公司。它它经常被列入黑名单，而且开立银行账户很难。一家好银行赢了don’不要打开它，能打开它的银行也许有一天不会让你关门。如果它打开了，它不没关系，你的银行通常不是很好。
6.印度有什么生意可以做
印尼是东南亚最大的群岛国家，面积190万平方公里，人口2.6亿，居世界第四。印度尼西亚是一个热带国家，60%的人口集中在爪哇岛。热带国家产热带水果，不太好储存，可以做一些冷库、制冷设备、空调等业务。
7.去印度做生意攻略视频大全
坏习惯，就是某个市场配扮的客户很难做到。例如，我我听到很多这样的抱怨：中东客户真的很难做，是吗这件事太难做了.事实上，我我一直在做中东市场的生意，但是我我从来没有发现中东客户很难做。相反，我认为他们是最好的客户之一。
为什么？我认为一个很大的原因是许多企业不don没有真正了解他们的顾客。不去深究他们行为背后的原因，只是简单的以他们的习惯性思维来判断一个客户的好坏。所以，一旦客户做了超出我们习惯思维的事情，他们就会感叹这个客户太难做了。
其实，只要我们对客户的文化、历史、文化习俗略知一二美国，我们可以预测顾客的思维习惯和价值关注，并拿出有针对性的产品计划来赢得客户的批准。例如：
为什么中东客户讨价还价这么难？
据我所知，其实很多客户，尤其是中东和印度的客户，只是习惯性的讨价还价而已。就像本叔叔之前说的，你赢了割了也不会怀孕。如果切了呢？
事实上，中东的许多客户都是家族企业。他们非常重视家族企业的传承，希望代代相传，所以做生意都很小心。
在采购之前，他们基本上都会了解一个品类高中低档的所有产品，了解大致市场后再选择供应商。所以，唐我认为你不能随便愚弄中东的顾客，他们很清楚价格。
所以他们肯定会砍价，但是为什么有的客户砍价特别凶或者一直跟你砍价？我觉得一个重要的原因就是客户在不断试探你的底线。这也从侧面说明你还没有t与他建立了足够的信任，他可以不要一直触碰你的底线，所以他会一直试探你的底线。
所以，对于中东客户喜欢砍价这一点，我们在报价上也要留有一定的空间，即使是合作很久很稳定的老客户。正如磊札所说，顾客真正想要的是一种获胜，但是为什么唐我们不能满足他吗？
为什搜卖侍么中东客户只想要便宜的产品？
很多客户认为中东客户只做中低档产品，但我认为这是一种误解，因为无论哪个国家、哪个市场，实际上都会有不同档次、不同定位的不同客户群体。我们只能确认自己的定位，然后去对应的客户定位。
所以每次遇到顾客让我半价卖给他，我都赢了不要惊讶和生气。我只会半开玩笑的告诉他：前门在这里，后门在那里，你自己选吧。然后每个人都笑了，这结束了。
为什么中东客户总是拖拖拉拉？
许多人说中东客户很难。为什么？我觉得应该归功于他们骨子里的一种生活习惯：——拖延症，做什么事都绝对的拖延。因此，他们一般不会我不喜欢他们一坐下就开始谈生意。他们都喜欢绕圈子，直奔主题。
还记得我去中东拜访客户的时候，发现一个奇怪的现象：当地的商店早在中午12点就准时关门了，只是因为要回家吃饭，所以都关门了，拒绝接待客人。所以他们虽然一天工作八小时，但其实效率很低，问题不到最后一刻都不急。
因此，我对中东客户的回应是：能当面解决的，千万不要拖，不要不要让客户走，直到所有的疑虑都解决了，一切都确定了。如果某事能如果当时无法确定，请向对方询问承诺的回复时间。
一旦它这是客户承诺的时间，马上问问题。如果你有急事要问，直接打电话。简而言之，如果你会视频，不要不说话；如果你能说话，唐不要用语言。永远不要指望电子邮件能解决问题。
为了更好地招待中东顾客，与他们有更多的交流，我们的网点在小吃方面也会迎合中东顾客的一些喜好，比如他们喜欢吃甜品，喝红茶，吃坚果，红茶一定要加糖和一点薄荷。这样，一旦你给他们创造了一个相对舒适的环境，客户就会相对放松，他们的聊天也会更深入。
那么，在了解了客户的这些文化背景之后，如何在第一次接待客户的时候，快速了解客户的实力和关注点呢？按照《以客户为中心的顾问式销售》的逻辑，我们一般会问一些背景问题。我会问的大多数问题是：
你每年来中国几次？
这个问题看似随意，其实可以发现很多东西。基于客户地区和他每年来中国多少次，就能知道客户的基本实力。比如一个客户来自很远的地区，一年能来两三次，我们就能看出这个客户应该有很好的实力和国际贸易的经验。
你的应用场景是什么？
它了解客户非常重要的应用场景，因为它将决定客户这样就决定了我们与他沟通的节奏和重点。比如，我以前做过一个产品——帐篷，客户的应用场景和他对应的侧重点大相径庭。
如果是在展会现场使用的客户，大多会比较专业，他们知道自己需要的尺寸和规格，最看重的是帐篷的安全性。因为一个展览会有很多人来来往往，安全是最重要的。其次，装卸要灵活。因为客户可能会经常使用，所以需要装卸方便的产品。
如果用在婚礼场景的客户，大多不是很专业。他们只有大概的了解，但需求并不明确。所以他们需要专业的指导，建议合适的尺码，推荐合适的配饰。这样，话语权就掌握在我们手中了。
如果客户用在仓库场景，是最简单的。客户最关心的只有三点，防水、防晒、耐用。当我们了解客户关注各种应用场景，获得单的概率会大大提高。
你做生意多久了？自己创业还是家族创业？
因为我的大部分客户本身就是决策者，所以我总喜欢问这个问题。从这个问题中可以挖掘出什么信息？如果客户自己创业，那么他会更有进取心，对新产品的接受度更高。如果他是家族企业，说明他注重传承，所以客户在产品和供应商的选择上更注重稳定性。
举个我个人的例子。
我有一个伊拉克客户，他的父亲是企业家。我家有三个兄弟。老大负责采购，老二负责工程，老三负责我现在做的水晶吊灯。
我是前年做的这个客户，但是客户邀请我们去他们公司的时候，第三个跟我说了一件事：其实他们三年前来过我们店，喜欢我们的灯光，但是当时觉得我们的产品太贵，所以没有不要买它们。
那么为什么同样的产品，他们三年前觉得贵，三年后觉得正好呢？客户没有当时没有回答我，但是当我走访了客户的四家店铺后，我发现——实际上是客户的定位逐渐改变。
我们第一家店开了十几年了，就在市区最老的灯光街。我们做很多产品，比如led和开关。店面很小，接待只有1-2个销售。
在印度用什么软件和中国视频
Whats和Messenger。
在印度Whats是最大的移动聊天工桥者具，可以实拦芦现包括：发送图片、视频、语音信息、跨国联络等多种功能。
Messenger推出了免费的语音视频聊天服务，代表的是移动聊天免费语聊服务，也可以和中国用户视敏衡薯频。
印度真的有媒体上报道的那么落后吗
我觉得印度真的和媒体上报道的，差不多印度这个国家真的是比较落后。
印度这个国家首先它经济比较落后，而且思想也比较落后，他们国家一直在提倡多生育，想在人口上超越中国，然而人口多，盯中就会有一系列很大的问题，比如吃饭，就是一个很大的问题，因为一个国家是否强大，不是取决于人口的多少，而是取决于这个国家的发展水平以及这个国家整体的人口素质，所以人口越多，国家在管理人口素质方面，以及整个社会的安定方面，就会有很大的问题，这就是印度落后的一个比较重要的原因。
我在电视上看过一个印度实地的采访视频，印度人在坐公交的时候，并不是有序的上下车，而是他们在挤着上下车，他们的公交车车里面有人，连车顶上都挤满了人，或者是车顶上放满了东西，他们因为人口多，他链拦们并没有很有序地去进行一项活动，而是非常的杂乱无章，这也可以看出来。他们的人口素质并没有那么高，所以这个国家要发展起来，是非常难的。如果说公交车这个问题还不明显，印度在坐火车的时凯唤山候，也是这样，他们可以在火车顶上到处爬来爬去，火车顶上坐满人或者是在火车顶上放东西，在上火车的时候，根本没有有序的上下车，也没有警务人员去管理他们该怎么样进行上下车。
第三就是印度这个国家它种族意识比较重，所以就会有很多的不平等的现象。比如印度国家这个国家，他们歧视女性，女性在他们的生活中是很不被尊重的，印度的法律也不够完善，所以这个国家不管从经济还是文化都非常的落后。
印度简介
印度共和国位于南亚，是南亚次大陆最大的国家。领土东北部同孟加拉国、尼泊尔、不丹和中国接壤，东部与缅甸为邻，东南部与斯里兰卡隔海相望，西北部与巴基斯坦交界。东临孟加拉湾，西濒阿拉伯海，海岸线长5560公里。也是一个由100多个民族构成的统一多民族国家，主体民族为印度斯坦族，约占全国总人口的46.3%。
古印度是四大文明古国之一，公元前2500年诞生了印度河文明（主要位于今巴基斯坦境内）。前1500年左右，中亚的雅利安人进入南亚次大陆，征服当地古印度人，建立了一些奴隶制小国，并确立种姓制度，吠陀教开始发展为婆罗门教。
公元前4世纪，孔雀王朝统一印度，开始推行佛教，并向外传播。约前188年，孔雀帝国灭亡后群雄割据、外族入侵，印度教和伊斯兰教兴起。1600年英国侵入莫卧儿帝国，建立东印度公司，1757年以后逐步沦为英国殖民地。1947年6月，英国颁布《蒙巴顿方案》，实行印巴分治。同年8月15日成立印度自治领。1950年1月26日宣布成立共和国，同时成为英联邦成员国。
印度是世界第二人口大国，也是金砖国家之一，印度经济产业多元化，涵盖农业、手工艺、纺织以至服务业。印度三分之二人口仍然直接或间接依靠农业维生，近年来服务业增长迅速，已成为全球软件、金融等服务业最重要出口国。全球最大的非专利药出口国，侨汇世界第一。印度是社会财富分配极度不平衡的发展中国家，种姓制度问题较为尖锐。
扩展资料：
自然环境
1、区域位置
印度地处北半球，位于北纬8°24′～37°36′、东经68°7′～97°25′之间。印度是南亚地区最大的国家，面积为298万平方公里，居世界第7位。
2、地形地貌
从喜马拉雅山向南，一直伸入印度洋，北部是山岳地区，中部是印度河——恒河平原，南部是德干高原及其东西两侧的海岸平原。平原约占总面积的40%，山地只占25%，高原占1\3，但这些山地、高原大部分海拔不超过1000米。
低矮平缓的地形在全国占有绝对优势，不仅交通方便，而且在热带季风气候及适宜农业生产的冲积土和热带黑土等肥沃土壤条件的配合下，大部分土地可供农业利用，农作物一年四季均可生长，有着得天独厚的自然条件。
3、气候特征
印度全境炎热，大部分属于热带季风气候，而印度西部的塔尔沙漠则是热带沙穗游漏漠气候。夏天时有较明显的季风磨蠢，冬天则较无明显的季风。印度气候分为雨季（6～10月）与旱季（3～5月）以及凉季（11～次年2月），冬天时受喜马拉雅山脉屏障影响，较无寒流或冷高压南下影响印度。
自然资源
印度矿产资源丰富，铝土储量和煤产量均占世界第五位，云母出口量占世界出口量的60%。截至1996年底，印度主要资源可采储量估计为：煤463.89亿吨（不含焦煤），铁矿石97.54亿吨，铝土22.53亿吨，铬铁矿1.24亿吨，锰矿石6550万吨，锌589万吨，铜猜烂352万吨，铅136万吨，石灰石684.77亿吨，磷酸盐8100万吨，黄金86吨，石油8.96亿吨，天然气6970亿立方米。此外，还有云母、石膏、钻石及钛、钍、铀等矿藏。森林覆盖率为21.9%。
经济状况
印度是世界上发展最快的国家之一，经济增长速度引人瞩目。若以同等购买力来衡量，印度2011年国内生产总值4.457兆美元，与日本并列世界排行第三，仅次于美国、中国；但是若以美元汇率评估，印度的国内生产总值仅有1.676兆美元，世界排行第11位，和人口只有2300万的已发展国家澳洲相差无几。印度年成长率为5.8%，并于2011年至2012年间达6.1%。社会财富在印度这样一个发展中国家极度不平衡，全国10%的人口掌控全国33%的收入。
由于印度人口众多，平均国民生产总值很低，2011年，印度平均国内生产总值（购买力平价）为3,694美元，列世界的第129位；美元汇率则为1,389美元，为世界第140位。1991年以前，受社会主义计划经济影响，经济政策采行贸易保护主义，印度政府过分干预劳工及金融市场并监管商业活动，由于1991年印度经济危机，加上苏联解体，新国大党政府使印度开始实行经济自由化改革，借由外国贸易及直接投资，逐步转型为自由市场，印度的经济规模获得了较快速度的增长。
印度经济以耕种、现代农业、手工业、现代工业以及其支撑产业为主。全国仍有四分之一人口无法温饱。印度外汇存底充足，汇率稳定，未来官方也将全面解除外汇管制，由市场决定币值。印度制造业出口已经开始下滑，全国很多地区电力供应依然不足。印度有很多精通英语的人口，目前是21世纪全球最主要的资讯服务业生产国、电脑软件出口国以及众多软体工程师的祖国。
印度实行民主政治的同时实行社会主义，政府对私人经济活动，外贸，外国资本直接投资严格控管。不过，1991年通过经济改革，放松对外贸和外资的管制，逐渐开放国内市场。国有企业民营化和部分领域开放对私人以及外国投资的设限，至于相关的政治争论持续不断。
参考资料：百度百科-印度
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