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创业天下直播人数是真实的吗
创业天下直播的人数是有可能是真实的,也有可能是虚假的。因为直播平台一般都会有一些刷人气的行为,也就是通过一些技术手段让直播间的人数看起来更多,以此来吸引更多的观众和广告主,从而获得更多的收益。此外,直播平台也会通过一些推广手段,例如购买广告位、推送消息等方式来吸引更多的观众。这些推广手段也有可能会对直播间的人数产生影响。
因此,我们不能完全相信直播平台上的人数数据,需要进行一定的判断和筛选。可以芦做销通过观察直播间的互动数据、评论情况等来判断直播间的人气是否真实。同时,也可以通过观陪游察直播主的表现、内容质量、粉丝胡迟互动等方面来评估直播间的质量。总之,直播平台上的人数数据并不是唯一的评估标准,我们需要综合考虑多个方面的因素来判断直播间的真实情况。
一个旅游人创业十一年的真实经历和思考
经历失败最终获得成功的故事是喜闻乐见的,一直在拼搏的人生,可能是大多数人的人生。
一.初出茅庐
二.南下创业
三.回乡低谷
四.旅业红海
五.个性化时代
六.后疫情机遇
一.初出茅庐
我是龙运,出生在中国的“枸杞之乡”——宁夏中宁县。这里是唐代诗人笔下的“塞北江南”,也是信息闭塞的西北小县城。
(曾经的县城一角枸杞姑娘雕像)
因为家里有阅读的氛围,从小就喜欢阅读和思考——世界有边界吗?边界外面的世界是什么样?鬼神真的存在吗?人类会不会御风飞行?什么是这个世界最美丽的风景···
也正指灶肢因为爱好广泛,使得无缘大学。高中毕业后经过社会短暂的锤炼,考取了导游证,顺利进入旅行社成为一名导游。
一直记得我的旅业启蒙老师王逸飞女士说的话:“旅游行业是一个有趣的行业。同样是从业十年,我们见过的风景,认识的人,经历的故事要远胜过其他行业。
这期间的带团足迹遍布宁夏、西北、海南、京津、港澳、四川等国内大部分热门旅游目的地。高中毕业之前一直没有出过省的孩子,一下见到了身边同龄人没有见过的风景。这让我十分热爱这份工作。经常为了带好一个团猛补各种地理、历史、人文等知识,只为了赢得游客的好评。
两年的工作养成了两个习惯: 1.每日笔记;每天都会记录当天的工作,有时候翻翻工作笔记。就知道时间都去哪儿了。 2.主动去结识优秀的人,主动学习,主动去帮助别人,接别人不愿意接的团。
这样带来了两个收获:1.收获了朋友:明白身边的人对你的影响很重要。 2.获辩差得一些机会。在大部分西北导游冬天没团带的时候,主动唯世去海南线路批发的旅游公司免费帮忙。获得了带团的机会。2009年的冬天,几乎是在海南度过的,也学习了一些业务知识。
还认识了一位做福建旅游批发的朋友。经过了解:作为闽宁合作的兄弟省份福建,很少有做西北旅游的。当时就萌生了去福建做西北旅游的想法。在2010年冬天的时候,这个想法更加清晰,就做了一个影响我前半生的一个大胆决定——去福建创业。
二.南下创业·最重要的三个认知和一个收获
经过半年的准备,学习旅行社管理和如何跑业务。在旅行社前辈的支持下考察了陕西,甘肃,青海的旅游线路。在2011年的3月18日,带着借来的五万元和一些书登上了去往福州的火车。之前带团来过福州三次,对福州的印象就是“榕城”、海鲜、福州西湖、林则徐纪念馆等。
(3月的福州镇海楼)
这一年22岁,为了见客户时显得稳重,总是穿一身西装扮成熟。没有客户资料,就按照百度地图一家家旅行社上门拜访,经过两个星期的拜访我发现一个糟糕的情况。
摆在面前的问题不仅仅是飞银川和西北的航班极少(当时福州飞银川每周4个航班),价格又贵。而且很多同行竟然不知道宁夏在哪里!
只知道西北有西安,敦煌,兰州。少数人对于宁夏的了解仅限于“枸杞”,“沙漠”,“西夏陵”。
这条线路面临价格贵,冷门,关键是很多门店销售都非常不熟悉,更不用说给上门游客讲卖点了。有什么办法能让更多人了解宁夏和西北呢?
经过了一个星期的苦思冥想,做了两件事: 1.和骑友策划一个从福州骑行(公路自行车)2600公里到宁夏的活动。坚持一个多月每天清晨骑行三十多公里练车(包括7公里爬山道)。还给宁夏旅游局领导写了一封饱含思乡游子的活动报告(哈哈哈,你们大概懂得......)
骑行路书也完成了,共计28天。找到了赞助商(一家全国连锁健身企业)由于和我们提出的低碳,环保理念不相符合,最后未能成行。
(骑行路上的我)
2.做了一个长达88页的PPT。介绍宁夏、甘肃、青海、阿拉善旅游概况和产品卖点。公开给每一家旅行社免费上门培训。
最多一场30多人,最少的一家门店只有3个人,几乎每次都会讲两个多小时。坚持应讲尽讲,有问必答。和大家一起沉浸在西北的美食、美景中,经常聊着美食就把自己聊饿了。
同时每天在同业qq群中图文并茂的分享一篇西北旅游知识资讯。终于在到福州的第72天,一个炎热的午后接到了第一个订单!手忙脚乱的做报价、定团队机票、财务核算等。激动的心情难以自己。今天还记得第一单业务的所有细节。
后面越来越顺利,因一口“标准”的普通话和“宁夏小伙”形成了独特的标签。从一个人跑业务到和安徽专线的谭总搭档,借力外联。
做到2013年底的时候,除了团队和会议,还接待了3趟夕阳红火车专列(超过1800人),年累计接待3000多人,100多个团队。
还在夏天组织了福建省内创纪录的旅行社考察团——长达十天的宁夏,甘肃,青海考察。邀请了省内30名知名旅行社的总经理、骨干等,也得到了福州市旅游协会、厦门航空、西北景区、当地旅行社的支持。
(怀着激动的心情迎着朝阳飞向家乡)
为了节省成本,拿到赞助,当天得知青海某州的旅游局局长来厦门做推介会。毫不犹豫的从福州坐动车赶到厦门,晚上十点多在酒店门口等到了领导,说明来意后我们在大堂聊了一个多小时。最后领导说:“欢迎你们来青海,考察、推广我州旅游资源,在我们州落地全部赞助。当时激动就像中一百万彩票一样。
最终顺利成行。从贺兰山下的葡萄美酒、铜锅涮羊肉到青海湖的山珍美味,从阿拉善的烤全羊到敦煌的小吃宴。一路西行经过平原、戈壁、草原、雪山、沙漠、湖泊、石窟等,看遍了大西北最美的人文和风景。
(独一无二的内蒙古阿拉善王府烤全羊)
那次考察也有一些难忘的回忆:没有酒量,天天醉的找不到北。途中遇到了青海突然降温和祁连山下雪,能见度不到30米的大雾中穿越祁连山冰沟达坂。中途经历了挨冻,挨饿等小插曲,这成了那次考察最难得的记忆。
(祁连山下雪沿途实况)
(西北考察第一站,宁夏沙湖)
也因为难忘而收获了友谊。此后业务进入稳定发展期,忙碌的时候经常顾不上吃饭。
过完十月,西北旅游进入了淡季。为了不闲着,和好朋友代理了福州最大的温泉景区,策划了“万人泡温泉”的系列活动。同时邀请到了省内600多位旅行社客户来泡温泉。
有位同行老大哥说:一个宁夏来的小伙,利用淡季拓展全年业务,做的不错。
(组织的万人泡温泉活动盛况)
就在踌躇满志的规划新一年工作的时候,因一些缘故,突然要返回宁夏。当时的心情很沮丧,就像是放弃了养育三年的孩子一样,放下了几年的付出和投入。
最大的收获是临行前认识了现在的爱人,她放下工作跟随我来到宁夏。这大概是上天的安排,到现在我依然很感动。
回顾福州的三年,收获了三个重要的认知 1.福建人会打拼,做事果断。发现机会马上去做,去试错。2.擅长合作,讲规则在前。3.擅长学习,并把学习和搞钱当成重要的事。这让我非常受益。
三.回乡创业·低谷
2014年,我25岁。回到宁夏,在短暂的和亲朋好友们相聚之后,有一段时间的迷茫。我能做什么呢?带团可以养家,但就等于放弃了数年的业务积累。
在经过了一些试错与思考后,做一家线上线下融合的旅游公司。思考逻辑是:公费旅行减少,旅游散客化是一个趋势。随着网络的发展,旅游行业必定是去中间商的一个过程。越来越多的游客直接对接当地旅行商。
再次筹措资金(在此也特别感谢一直相信支持我的家人),邀请我姐组建新的团队,建立网站,上线国内外全线产品。做百度推广和网站优化,高峰时期每天就烧掉两千多块钱(早九点到晚九点),在争分夺秒拼了一年多后发现流量的成本越来越高,收益难以平衡。
最后做了艰难的决定;关停了网站,解散了客服,只留下了操作,继续做传统旅行社业务,这时的收入大约只能覆盖所有员工工资,随着旅游市场的变化,生存的难题赫然摆在眼前。
四.旅业红海
在大家都拼流量的时候,发现要想做好旅行社需要重点关注三驾马车, 1.产品,2.服务,3.资源。其中资源是最重要的,作为旅游链条中的上游企业,很多要素不是自己的。比如景区,酒店,餐厅,车队,难以做到品质完全把控。
没有资源,就没有服务!
流量时代很自然的衍生出了行业内外都不喜欢的“低价游”。所谓低价游就是旅游公司通过远低于成本的价招徕客户,在参团的过程中施展十八般套路进行二次消费最大化的操作。
这样对市场却是一种伤害行为。很多游客收到一种认知:旅游从奢侈品变成了廉价品。旅行社从服务者变成了博弈方。(游客坚信我不买,旅行社总有套路会让你买)
很多旅业前辈在感叹:看不懂现在的旅游市场。也有一部分人转变思路,逆流而上。
我在思考到底什么是旅游&旅行的本质?就像贫穷不是社会主义,购物团也不应该是市场主流。作为旅游资源中介的旅行机构能不能围绕客户需求,创造更高的价值?
五.个性化时代,深入
2018年国家成立文化旅游部,提倡文旅融合。提出文化是灵魂,旅游是载体。之前在福州学习的葡萄酒品酒技能也派上了用场。在宁夏贺兰芳华酒庄的合作与支持下做葡萄酒主题旅行,企业家游学活动。
(走进博研商学院)
和公司伙伴积极发掘宁夏文旅资源,承接了“博研商学院”,“长江商学院”,“中欧商学院”的毕业游学以及部分企业的大型团建活动。
(组织博研商学院企业家游学贺兰芳华酒庄)
这期间邀请了宁夏大学文史专家,地方民俗专家、知名作家、非遗传承人、西夏博物馆馆长等,丰富了游学体验,提高了游学旅行的含金量。
在接待500强企业、定制游、沙漠游方面积累了很多经验,也获得了客户的口碑和认可。
(中欧商学院毕业游,在西部影城拍摄微电影。场景:龙门客栈)
我们的服务要求是:超出客户预期!对高端客户的服务专门制定了一套服务流程,同时还培养了旅行社的一些人才。
除了商学院客户,我们还打造了活动IP“古长城·新长征”百公里长城徒步赛事活动和“遇见芳华,“驾越祁连”等备受客户喜爱的主题产品。
在导游服务为主体的旅游服务中我们发现会拍照、会写狂赞文案、会生活、会审美、会带着客户玩的“旅行达人”更能满足中高端客户的需求。
(组织上市公司高管徒步腾格里沙漠66公里)
于是在2019年的冬天组织员工及导游,进行了无人机培训,文案培训,还取得了专业的AHA证书(美国心脏协会心肺急救认证)和一级葡萄酒侍酒师证(法国CAFA葡萄酒与烈酒学员认证)、(人际敏感度)DISC测评与顾问双证书。
(美国心脏协会认证心肺急救培训)
(国际双证班相遇李海峰老师和优秀的同学们)
正当我们对再一次改变旅游行业充满信心时,2020年的新冠疫情让所有人切身的体验了人生的无常和人类的局限。
六.后疫情时代的机遇
经过疫情两年的波折,旅游行业从一个支柱行业变成了首当其冲的“难过”行业,是比房地产公司更先喊出“活下去”的行业。我们团队也从旅游为主业变成了随时准备开工(随时失业)和西北特产供应链。用定制游服务的标准来选品和服务。
(在贺兰芳华酒庄为客户介绍葡萄酒的生产和酿造)
以优秀导游为个体的旅行定制工作室(旅行社)开业。一些转型直播的旅行达人,不仅是文化旅游传播大使、还是当地好物推荐官。
(我们为宁夏盐池滩羊代言)
(在线教做羊排火锅美食,谨慎点
G20峰会国宴用盐池羊肉,枸杞,葡萄酒等借助互联网和短视频快速发展起来,这让大家重新看到了行业的价值。
(在宁夏闽宁镇为宁夏贺兰芳华代言)
定制游的大面积崛起,为旅拍,私家团,探险,目的地文化精讲创造了舞台。我们的导游兼司机业务也取代了一部分传统的“司兼导”,还得到了中国旅游报的作为行业创新事迹的报道。
(中国旅游报2020年7月9日7版专门报道)
一位投入几万块钱配置航拍和单反的双料旅拍师的收入就能超过一个投入五十万的2+1座豪华大巴车的收入,一位擅长景点精讲的导游也可以日收入过千。
旅游人需要学习,如果旅游企业具备咨询公司的业务能力,那创造的价值将是不一样的。
2021年8月加入互联网营销第一人的王通老师“知识变现训练营”之后,学习了商业和修行。
(和王通老师相遇在宁夏沙湖)
一切所见,皆是能量和频率。做成一件事,就是需要能量不断的共振和叠加。
我在思考,如果一个有能量,会策划,懂营销的人来做旅行这件事,应该是什么样?
1.首先是好玩的:旅行满足的是社交需求,求知需求和审美需求。这几乎是马斯洛层次需求的金字塔上半部分了,就差一个自我需求的实现。
如果在旅行中,加入冥想,心理滋养,健康饮食和止息训练。这将是改变人生的一场旅行。它的价值和价格会远超普通旅行产品。
2.其次是新奇的:每个人都是一个孤岛。每个人只对自己关注的领域有所了解。这个世界是广大的,走出自己的小世界,你会发现天地很宽,心情也会被阳光照到。
3.是求知的:人都在寻找自己生命的意义?很少会停下脚步来思考这些问题。这样的一个旅行场景会提供空间和指导,让自己更多地了解自己,赋予自己生命更有广度的意义。
我相信,有好玩,新奇,求知的元素,这样的旅行会是很多人向往的旅行。
2022年,我33岁,从2011年踏上火车南下福州到今年刚好十一年。
十一年创业经历了旅游行业从巅峰到低谷,大众消费从韩流、欧美风到“国潮”,大部分人的基本物质需求已经得到满足,精神需求亟待解决。
“华人食神”蔡澜先生在他的著作《人间好玩》中说:“尽量地学习、尽量地经历、尽量地旅游、尽量地吃好东西,人生就比较美好一点,就这么简单。”
赚钱是手段,开心是目的。有多少人把这两样搞混了。
“阿拉善国家地质公园——高维身心滋养之旅”
1.极致的腾格里沙漠穿越地球心脏之旅
2.极静的贺兰山之巅观星体验
3.极孤独的沙漠腹地星星酒店之旅
4.极奢华的阿拉善王府全羊宴
5.极醉人的贺兰山东麓葡萄美酒之旅
6.极难忘的心灵滋养之旅
我们请了国内知名的心灵滋养师,实践派家庭心理学创办人张凤老师。在旅途中帮你舒展心灵,获得滋养。
请了国内知名的瑜伽愈疗师,在旅行中和我们一起打开身体,提升能量。
我们还请了西北旅行专家,国家高级导游叶榆宁老师,风趣幽默的“蒙古老头”在山与海的出入中,帮我们解开神奇的国家地质公园。
我们还请了青年艺术家,田美丽女士,国内知名旅行机构签约旅拍师,用光影为你的旅行抓住精彩瞬间。
(腾格里沙漠腹地实拍流星和星空,摄影——西域美旅雷永生)
(中国沙漠度假酒店之最——沙漠星星酒店)
创业天下是真还是假就创业直播创业成功是指什么
关于“创业天下”和“就创业直播”这两个平台,本身并没有确定它们的真假性质,没有明确证据表明它们是真的或者假的。因此,我们不能简单地将它们归为真或假的范畴,档贺需要具体情况具体分析。
关于“创业成功”这个概念,它是相对的,不同的人有不同的定义。一般来说,创业成功可以指企业在商业上获得了可观的收益和利润,或者在社会磨滚上获得了一定的影响力和认可。同时,创业成功也可以指创业者瞎蠢余在创业过程中,积累了宝贵的经验和人生体验,获得了成长和成就感。
然而,需要注意的是,创业成功不是一蹴而就的,创业过程中会面临各种挑战和困难,需要创业者具备坚定的信念、创新的思维和持续的努力,方能取得一定的成果。同时,创业者也需要不断学习和提升自己的能力,不断调整和优化企业的战略和管理,才能实现长期稳定的发展和成功。
因此,我们不能简单地以平台名称或口号来判断创业的真假和成功的程度,需要具体分析创业者的实际情况和成果,结合市场和社会的反馈来评估其真实性和成就。
超过一成直播平台倒闭,直播创业何去何从
国庆长假期间,直播平台鼻祖Meerkat正式宣告下线,这个平台在2015年声名鹊起,然而随着Facebook Live和Twitter Periscope的推出,Meerkat开始走下坡路,最终下线,令人唏嘘。创业者被后来居上的巨头挤出市场在互联网圈从来不是新鲜事,事实上,中国直播行业同样在上演类似的故事。
创业型直播平台倒闭潮已现
关注直播行业都会记得下面这张包含有数百家直播平台的图片,它生动地反映了直播创业的盛况,在春节前还是“百播大战”,最近已有“千播大战”的说法,直播市场之繁荣可见一斑。然而,这种“繁荣”还没持续多久,泡沫就要破灭了。
尽管在AppStore能检索到数百家直播App,但能在媒体或百度检索到相关消息的只有100来家,其余200多家本身就没什么用户和内容,就是说直播App虽然很多,实际上真正“存活”的只有100家,说“千播大战”还是太夸张了,“百播大战”更贴合实际。
且之前有一定知名度的100来家直播平台中,至少已有8家无法登陆或宣布关闭:爱闹直播、网聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、猫耳直播;有2家几乎没有活跃,即meelive和逗播;还有2家已经下架,即咖喱直播、熊抓直播。
100来家真正存在过的直播平台,已经有10几家事实上倒闭,这显然不是个例,倒闭占比超过10%,说是倒闭潮也不为过。正如外卖App、打车App和团购大战的过程,泡沫破裂不会轰然倒塌,直播市场已进入残酷的淘汰赛阶段。
直播创业遇到三只拦路虎
直播是2015年-2016年中国互联网行业的惊喜。在O2O和智能硬件大潮之中,内容创业接棒领跑互联网创业,而内容创业中最璀璨的明珠非直播莫属。
首先,直播诞生了映客、花椒和斗鱼等明星直播平台,成为中国互联网的现象级公司;其次,微博、陌陌等公司扮演收割者角色,借助于直播概念赚的钵满盆满,微博和陌陌市值2016年翻罩兄旦了好几倍,分别进入百亿美元和五十亿美元俱乐部,前者直逼Twitter,后者直逼优酷。即将上市的美图秀秀估值50亿美元同样仰仗美拍直播;最后,腾讯、网易、淘宝等平台都在引入直播来升级其业务,比如资讯直播、电商直播。
我甚至认为直播是中国互联网领先全球的标志性业务,不论是秀场还是别的直播,中国都走得更快,产品创新更多,商业模式更成熟。猎豹、百度等公司已在海外开展直播业务就表明这一点。
然而,繁荣的直播创业在维持不到一年之后就已出现倒闭潮,体现出直播创业已进入寒冬的事实。为什么入冬这么快?在我看来主要有这些原因:
1、群狼环伺的巨头入场。
跟Meerkat的遭遇一样,微博、腾讯、百度、阿里、网易、陌陌和YY等巨头入场是创业型直播平台最大威胁。YY称尘毕自己是中国直播鼻祖,在娱乐、教育、综合、游戏等直播领域均有不同产品;陌陌凭借着天然的寂寞派遣需求快速成为直播的收入之王,Q2直播在其收入中占比已高达58%;微博上线一直播之后基于明星优势和海量用户基础直接卡死了创业者做“直播版微博”的可能性;BAT和网易则从资讯、电商等不同垂直内容角度来切直播这块蛋糕。中国创业直播平台的威胁比Meerkat在美国的遭遇更惨,中国直播市场堪称群狼环伺,巨头们已在围追堵截。
2、悬而未决的监管政策。
与团购等行业不同,直播市场面临的监管不确定性大得多,物扰甚至比出行市场还要更大。直播是视频形态的新媒体,实时性意味着更大的传播风险,相关部门监管更严苛。
9月初,国家新闻出版广电总局发布通知要求开展网络视听节目直播服务,必须持有《信息网络传播视听节目许可证》,并对机构和个人主播设置了准入门槛,一方面是证书要求,另一方面是直播内容规范。眼下只有映客、YY等平台有“视听证”,大部分处于无证状态,它们正在想办法拿证,或者通过收购、被收购等方式来获得牌照。没有能力拿证的或将倒闭,一个可资参考的例子是,智能电视盒子在监管政策确定之后就倒下了一大批。现在直播政策还在吹风阶段,然而其已是直播创业的悬顶之剑。
3、始料未及的资本遇冷。
这是中国直播创业者面临的特殊待遇,资本市场进入寒冬是大环境,这个除了时间谁都改变不了。几年前,巨头不一定会自己做新业务,而是会收购投资,会花血本打补贴大战。在直播行业,这些现象没有出现,巨头们都挽着袖子亲自干了,为什么?在今天的大环境下,巨头们在休养生息,补贴烧钱是不大可能继续了,就算投资收购也会比过往谨慎得多。除了巨头,其余资本对于直播同样开始谨慎。当然,资本冷处理直播市场,与巨头入场和监管政策也有联系。
除了上述三点外,直播平台还存在着“带宽、内容和营销”三大成本高企不下,货币化手段以秀场为主太单一,以及刷数据恶性竞争等问题。不过,长期来看这些问题都是可以解决的,直播创业最大的不利因素还是来自于政策风险、巨头入场和资本环境。我倒是乐观地认为,作为一种全新的内容形态,直播行业不会死,且会更加繁盛,但能活下来的一定会是少数,直播市场终会进入BAT势力范围。
直播创业依然还有不少机会
对于创业者来说,入局直播市场还有没有机会?我认为是有的。
具体来说,我现在更看好这些方向的直播:
1、企业级直播。
不论是智能硬件还是O2O还是App,C端艰难之后去B端找出路已是条件反射了,直播行业同样如此,直播在C端积累了用户、养成了习惯、催熟了技术,这意味着更多行业、更多企业会借助于直播去开展业务,所谓直播+,譬如旅游行业用直播宣传景区,本地商家用直播营销推广,教育行业用直播去做教育。这些行业的企业要做直播,就需要直播解决方案,需要视频直播技术服务,需要个性化定制如边看边买功能……
现在企业级直播领域比较有名的是微吼,2010年开始做商务直播,企业要召开发布会这类活动,就可使用其服务,听说现金流不错,已完成近亿元B轮融资,估值超过10亿元。除了微吼,还有易直播、趣直播、视秀等平台。不过,这些玩家只是刚开了一个头,就跟互联网+一样,能与直播结合的行业太多,不同行业、不同客户需求不同,直播创业者可以通过给他们提供技术、营销、服务、内容、平台诸多直播服务盈利。
2、直播营销服务。
App方兴未艾时,诞生了一大波类似于多盟这样的广告平台,帮助App更好地通过广告变现。自媒体大潮中则兴起了类似于微播易这样的平台。直播凝聚了大量注意力,是天生的营销平台,可以切到大量的广告营销预算,比电视广告的蛋糕还要大,那么,这个市场是否需要连接广告主与直播平台,连接广告主与主播的平台呢?当然需要。
除了广告平台之外,帮助广告主更好地投放直播广告的资讯服务,也是需要的。比如直播网红大赛、网红资源平台、网红排行榜,直播数据监测(类似于收视率监测之于电视)、直播行业报告,这些估计已经有人在做了。还有就是关于直播营销的技术服务,比如自动化地进行直播广告植入的技术,相信是许多直播平台需要的。
3、直播内容创业。
这个很简单,做不了微信公众平台可以运营公众账号;做不了今日头条可以做头条号。直播平台有了,用户和注意力有了,缺的是优质内容。别看现在主播一抓一大把,但内容同质化实在太严重,UGC模式为主的内容不专业甚至很low,优质内容一定要专业团队策划和生产,围绕直播内容端的经纪公司、制作包装策划服务、综艺节目创作,都充满着机会。
4、直播专业硬件。
直播不专业,不只是生产内容的人不专业,设备基于手机也不专业。如何解决一个主播多平台直播的需求,如何解决在运动状态下的画面稳定性,如何实现空中视角的直播画面?这些都需要专业硬件,大疆已与微博合作搞无人机直播了,但我想未来还会有更多面向直播的硬件,比如手持云台、直播手机、直播无人机、VR直播录制设备等等。然而,做硬件是一个巨大的坑,没有硬件基础的没戏,至少我了解到现在折腾直播硬件的玩家之前也是在做硬件的。
总的来说,再做一个直播平台复制映客、花椒什么的是没戏了,更别说要做“直播版的微博”了,直播创业者在牌照、巨头和资本寒冬的压力下已经如履薄冰,不过这并不意味着直播行业会衰退,直播行业前途光明,创业者依然还有许多机会。
关于本次旅游从业者直播创业资讯网最新和专门做旅游直播的平台的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。
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