配送路线的选择，如何进行配送路线的选择

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：各条行车路线之间要没有交叉，无交叉肯定无重复路线，运行距离会最短。4：优先使用载货最多的车辆进行运送。

而配送则是运输及分拣配货，分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动，以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段，从这一主要手段出发，常常将配送简化地看成运输中之一种。

．如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。37．销售物流是指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。

(四)现代物流管理既重视效率更重视效果；(五)现代物流管理是对商品运动的全过程管理(六)现代物流管理重视以信息为中心物流管理的原则与目标：(一)物流管理的原则。

优点：节约法是一种简便、易行的方法，一方面体现出优化运输过程，比一般方法相比缩短了运输路程；另一方面，它也体现了物流配送网络的优势，实现了企业物流活动的整合，而且思路简单清晰、便于执行。

满足工厂生产工艺流程的要求。工厂总平面布置及车间机器设备的布置应满足物流流向合理、物流距离短的要求。

首先是出发时间规划上，远距离的客户需要提早出发，对应的食材要提前做好分拣与装货准备。一般情况下，距离越远，就越是需要配送公司提前发车；距离较近的，可以稍后推迟。

物流配送路线规划原则：1：根据邻近的站点群安排行车路线。车辆的行车路线，要围绕相互靠近的站点群进行计划，使站点之间的行车距离最短。2：从距仓库最远的站点开始设计路线，分派载货能力可以满足该站点群需要的车辆。

当然，你也可以选择运输能力利用率最合理，劳动力消耗最低为目标。经验判断法经验判断法是指利用驾驶员的经验来选择配送路线的一种主观判断方法。通常，根据驾驶员的习惯驾驶路线和道路驾驶规则，制定几种不同的方案。

食材配送的首要作业是找到客户，因为只要找到客户了，才能够生计下去，才能够开展下去，找客户主要是从有食材需求的单位，比如说学校、餐厅、酒店、食堂等等当地。

确定目标目标的选择是根据配送的具体要求、配送中心的实力及客观条件来确定的。配送线路规划的目标可以有多种选择。(1)以效益最高为目标，指计算时以利润最大化为目标。

1、(1)满足所有收货人对货物品种、规格、数量的要求。(2)满足收货人对货物送达时间范围的要求。(3)在允许通行的时问段内进行配送。(4)各配送路线的货物量不得超过车辆容积和载重量的限制。(5)在配送中心现有运力允许的范围内。

2、配送中心配送中心配送的组织者是以配送为专职的配送中心，通常规模比较大，种类，存储量比较多，专业性强，和用户有固定的配送关系。生产企业配送生产企业配送的组织者是生产制造加工企业，尤其是进行多种生产的企业。

3、成本稍高，配送时间和区域有限制。平台快送相对专送成本低，范围广，但是配送速度要慢于专送。混合送——专送+快送专送运力不足时可以由快送人员帮忙送餐。商家自配送自配送对外卖的区域限制小，时间限制小。

4、运输方式的选择通常要考虑以下因素：货物品种、运输期限、运输成本、运输距离、运输批量。

5、线路优化设计的意义配送线路设计就是整合影响配送运输的各种因素，适时适当地利用现有的运输工具和道路状况，及时、安全、方便、经济地将客户所需的商品准确地送达客户手中。